分分快3ipad_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    一些人们会说,做IT的想准时下班真难,尤其是在互联网公司。一些外企或国企倒能准时下班,原应是公司更像养老院。

    我觉得 这里所处个误区:前要准时下班我觉得 和工作速率单位和质量有关,取决于当事人,而没得于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事,前要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又只有返工,哪怕真的不得没得公司里多呆,只有也前要用这段时间准备明天的活,一些用这段时间看些资料充实当事人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干什么

    哪怕事情再多,当天要干的事情都在前要列出来一些量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。一些,一些事情前要并行做,比如在开会时前要写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在停留问题图片的之前 也是空闲的,说穿了这个 些简单的统筹法。

    不过,之前 某段时间里,我养成了一些不好的习惯,比如空闲时都在见缝插针地写代码,一些干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    随后你前要 法律方法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲前要完全不看一些现实,现在你前要尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,只有就到博客园或其它地方看些python资料,一些看些能提升当事人收入的文章,比如股票。

    这每段的实施要点是,第一主观上不放纵当事人,第二要看也看些有帮助的内容,而都在八卦例如的。一些,一旦明确当事人当日要干什么,只有在空闲的之前 就会感觉到还有其它事情,也反而不让总出 到下班时才发现有活走不了的清况 。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的之前 ,我脑子最清楚,这之前 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,一些写设计文档,一般下午1点到2点的之前 ,比较想睡觉,你前要干写回邮件,根据代码分发文档一些和别人交流扯皮,到了3点之前 ,脑子能恢复些,一般就review代码一些继续写代码。当然,每天我绝都在按这个 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这个 原则我觉得 能你前要 提升不少速率单位。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题图片,一些一些会和生调是我当事人只有选折 时间的,在我清况 不好的之前 ,照样会来些麻烦事。这时,一些我更要小心,把一些费脑子的事用笔记下来,一些和人扯皮时,也用笔记录下后面 步骤,一些就不大会出问题图片了, 一些通过动笔的帮助,我能够提升沟通和处里问题图片的速率单位。

     一些做了一段时间后,你前要发现,我觉得 事情依然多,但一些我用了脑子好的之前 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通前要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要前要多催

    在工作中,人们人们人们人们不可处里前要和别人战略合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,人们人们人们人们手身前的事,都在一些pending在别的人手上。

    沟通都在一些产生语义上的歧义,都在一些一些对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只有一些“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是人们人们人们人们的责任。遇到这个 清况 ,我一般会采取如下的策略。

    1 一些前要战略合作的之前 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。一些三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,一些用邮件等形式确认沟通结果,一些对方现在有会,只有就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,只有到了人们人们人们人们确认好的时间点,但对方没动静,前要电话联系下,一些干脆跑到对方那边,一些对方我觉得 有紧急的事,只有再定下1个多多多时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我觉得 忙,前让你排队等,只有你前要带着电脑到对方身边,边干活边等,比如你前要 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,只有你前要带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我觉得 一些有紧急的事,只有当即处里,一些你前要和领导沟通再安排时间计划,但一些我的事情也很紧急,那只有律方法了,只有每隔一段时间后再去催。

    上述法律方法的核心原则是;第一只有坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只有什么事都以我优先,必要时得调整,但只有让事情没结果地老会 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这个 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这个 些用在工作上我觉得 都在贬义词,工作职责使然。

    遵循着这个 原则,我觉得 我手头的事情不会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,一些哪怕延后,也大约 能知道延迟多久,而都在遥遥无期。

4 把活分类,加上一些不重要的或没意义的事情,前要分发一些事出去

    工作高效的目的是你前要 的团队和当事人高效地产生价值,一些高效地处里一些价值不大的问题图片,就违背了本意,一些在制定各种“高效”的战术之前 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    何如甄别事情的优先级,每个公司每当事人的策略不同,诸如“优先级高的先做”例如的套话,本文一些想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(一些产品一些其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只有由当事人说了算,并肩确认什么事情当前前要不让干。

    第二,干活老会 从优先级高的做起,一些事情,人们人们人们人们心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,前要给出当事人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在当事人手上是不是有风险,一些前要人,一些要其它组沟通,预先提出,人们人们人们人们并肩想法律方法。总之,一些这个 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,一些其中蕴藏的任务前要别的组出接口一些出方案,只有当事人做何必 能做好,也前要其它组并肩干。

    第四,一些事情你前要 干,但别人之前 有干过例如事的经验,只有前要协调下调整些活,但这个 调整的动机绝都在你前要 当事人更轻松,绝只有以“调整”为接口推活,一些让整个组的速率单位更高,更好地发挥当事人的作用。

    在工作中,人们人们人们人们前要不停地提升当事人的技能,更前要有淬硬层 的责任心和担当力,不过绝只有有太满的“当事人英雄主义”,也一些说,干活前先前要明确目标,一些以“团队速率单位”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。一些实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作速率单位,一些一些活在更专业的同事手里干的之前 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,一些的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间前要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我觉得 还有摸鱼的问题图片,但清况 好一些,下面归纳下实践一段之前 后的效果。

    第一,有时依然只有准时下班,还前要加班,但每天下班的之前 我很踏实,一些我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的清况 ,哪怕一些问题图片只有处里,但团队和领导能第一时间知道风险,而都在临近截至日还在扯皮。

    第三,整当事人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的法律方法去挣钱。

    只有多出来的时间前要干嘛?一些是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一些多出来的时间来放松当事人,毕竟前要一张一弛,比如上班时间你前要 用多个十分钟出去散步,下班前要用每段时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间前要积累技术,比如最近我看得人不少spring cloud和python书,一些目前当事人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里人们人们人们人们发现我在博客园写的文章数量变多了,一些一些能用更多的时间构思,文章的点击量都在了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的法律方法,比如去录制教学视频。

6 总结严重不足,归纳改进点

    1 上班的之前 依然会看些无关网站,后面 我前要进一步改进,一些所处让你工作的心思,宁可通过散步等形式调整,一些去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,你前要会很烦躁,一些就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但人们人们人们人们大多都能游刃有余。你前要 多观察下人们人们人们人们和别人沟通交流的做法,多揣摩人们人们人们人们管理项目管理产品的心得,一些能够进一步提高工作速率单位,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了之前 什么不会好,当前在处里一些问题图片时,一些不让,一些要到处查资料到处问人,多积累相关经验之前 ,速率单位和质量一定能进一步提升。 

7 总结:倘若发心,提升当事人一些体力劳动

    在我发心让你早点下班后的第1个多多多星期里,我技术能力并没提升,但一些有了意识,能用比较积极的态势处里问题图片,仅仅只有,就明显感觉到了不同,之前 一些不断总结经验不断试错不断改变法律方法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,倘若人们人们人们人们也并肩下决心“要不断提升工作速率单位从而早下班”,就不让再怕升起“拖沓敷衍”例如不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心当事人脱胎换骨了。

    正是一些有了这个 紧凑意识,一些我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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